新華書店系統

案例主要特點：

（1）規模包括14家零售連鎖分店的區級中型新華書店

（2）區級新華書店連鎖管理的成功典范：已經實現了會員儲值卡和中央采購等先進管理機制

  廣州市番禺新華書店有限公司前身是番禺區新華書店，于1952年成立，一貫秉承為人民服務的宗旨，堅持把社會效益放在第一位，傳播先進文化，弘揚民族精神。近幾年來，在上級領導的大力支持下，廣州市番禺新華書店有限公司在番禺經濟發展中與時俱進，建立了“打造番禺文化產業旗艦”的目標，營業網點和銷售規模迅速發展起來，使新華書店的金漆招牌更加深入民心，將廣州市番禺新華書店有限公司建設成“番禺人的精神家園”。1996年，業務部開始使用電腦和信息管理系統，但是隨著市場競爭的加劇和企業的發展，原來的信息管理系統已經不能滿足書店快速擴張，實行中央采購和實時庫存的業務管理需求。所以番禺新華書店于2006年采用了《晴川圖書/音像管理系統》，對14個分布在不同地區的分店進行了連鎖管理，從而使得各分店或出差在外的業務員，只要以任何一種方式接入Internet、便可以安全方便地接入公司總部查詢圖書商品的銷售和庫存情況，完全滿足了連鎖書店的現代化管理目標。