【案例背景】
正在慢慢消失,我希望能將這種有溫度的書店傳承下來…”,老板劉二囍告訴記者,這個社會人情味越來越淡,有時候人們在街上看到需要幫助的人,也害怕伸出援手,他最大的希望就是將1200bookshop打造成一家充滿溫暖的書店,為這個城市點燃一盞深夜的燈?!?/span>
在這里,你可以點上一杯咖啡、一塊甜點,拿上一本書,靠在沙發上,聽著音樂,安靜地看書。你或許還會遇到一個走過許多地方的背包客,在店里,與你分享他的經歷。
隱匿在體育東路鬧市,1200bookshop門口僅一米寬,要不是慕名而來的讀者,行人很難發現這里竟藏著一家書店。1200bookshop歡迎讀者在這里通宵閱讀。吧臺隔壁還專門為沙發客準備了一個小房間,里面有沙發、枕頭、桌子和書,甚至還有淋浴間,免費提供給沙發客過夜。
【案例演變過程】
2015年,1200書店正式使用晴川“普菲特”圖書綜合管理系統,實現經營管理在計算機平臺上統一操作。用電子設備作為服務終端,以網絡作為數據傳輸渠道,將書店的前臺營業、采購、庫存、財務、數據統計、會員管理等工作進行系統管理,從而達到穩定安全、準確高效地管理企業的目的。
【案例分析】
成功之處:
“普菲特”系統的應用,讓書店的業務流程達到標準化和規范化的目的,使得書店的基礎工作得到加強,工作的質量進一步得到保證,節省大量的人力資源,管理變得更加簡單、嚴謹和高效。
啟 示:
晴川“普菲特”圖書綜合管理軟件,對中小型書店的管理起到優化作用,增強書店的競爭力。
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