【案例背景】
班的書店位于烏魯木齊市新市區西環北路友好時尚購物城7樓。精美時尚的櫥窗,凹凸有致的砂巖活字印刷墻……當班的書店進入眼簾時,人們對書店的傳統印象就已經完全被顛覆。步入書店,近2000平方米的空間明亮開闊,無論色調、空間格局、書架造型或是書籍的擺放,處處都彰顯著十足的設計感,透露著時尚氣息。書店里不僅圖書品種結構優化,品種齊全,更有來自世界各地的各類文創產品:文具、玩具、陶瓷等,還有高端的洗護用品、休閑服裝等都以獨特、新奇賺足眼球。此外,這里不只有書香,更有音樂、茶與咖啡相伴。
【案例演變過程】
新疆班的書店于2015年使用晴川“普菲特”圖書綜合管理系統,并以此平臺為基礎,通過系統商品管理、客戶管理、財務管理和績效考核管理等功能,為門店運營提供有力的支持。
班的書店由銷售圖書、文化活動、輕餐飲、服飾、工藝品、文具、玩具等板塊構成,晴川運用“普菲特”管理系統的開放性和靈活性,令書店在數據整合管理和運作起到重要的作用。
【案例分析】
成功之處:
班的書店的復合經營模式有別于傳統的書店,當書店的規模和業務模型有所變更時,無需進行二次開發,可隨意選擇新增功能,重新自定義業務流程和表單,節省管理成本,提高工作效率,降低維護成本。
啟 示:
“普菲特”圖書管理軟件的使用令運營者對決策管理和門店運營情況有了更有效準確的措施。
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